El fundador y CEO de Mercado Libre fue, entre 2015 y 2019, férreo defensor de las políticas de Cambiemos, llegando incluso a fiscalizar para ese partido en los comicios.
El triunfo de la coalición Frente de Todos fue, en ese sentido, un «baldazo de agua fría» para un ejecutivo forjado bajo la concepción pro-mercado y pro-competencia, y lo obligó a acercar posiciones en pos de un armisticio que blindara a su empresa de cualquier tipo de revanchismo.
Este periodo de paz duró apenas un suspiro: desde el 10 de diciembre a la fecha, Mercado Libre estuvo en el ojo a la tormenta a raíz de: la nueva normativa para fintech implementada por el Banco Central, la confección de un proyecto de Ley que reemplaza la actual legislación sobre Economía del Conocimiento, y -acaso lo más importante- la denuncia a Galperin y todo el directorio de la empresa por la venta masiva de títulos Lecaps apenas 12 días antes del reperfilamiento de estos títulos.
Si bien desde la compañía lo niegan, puertas adentro hablan del hartazgo del ejecutivo más exitoso del país, que comanda un gigante que ostenta una valuación de u$s36.500 millones, diez veces más que YPF. Lo cierto es que un día Galperin dijo «basta» y volvió a Uruguay, tierra que abandonó en 2015 para volver a instalarse en Buenos Aires, en pleno ascenso al poder del macrismo.
La mudanza a su mansión en Carrasco se hizo pública a mediados de febrero, cuando el Boletín Oficial dio a conocer su renuncia como presidente de la filial argentina de Mercado Libre. Se trataba, en rigor, de un puesto casi simbólico, ya que desde hacia mucho tiempo había delegado funciones de mando en el país para concentrarse en las operaciones continentales del gigante de ecommerce que supo construir.
Las versiones respecto de los motivos de su «exilio» son varias, pero todas reflejan el hastío de un empresario que odia la exposición pública y que, por la propia dinámica de la vorágine política argentina, quedó en el centro de la escena. La solución fue alejarse del bullicio local en busca de aguas más calmas en la rivera montevideana.
Desde allí, Galperin avanza en su plan de acción 2020, proyecto que, a priori, parece tenerlo lejos de Capital Federal. El primer paso es una inversión de u$s100 millones en Chile, una apuesta fortísima de Mercado Libre que incluye el desarrollo de un centro de distribución (CD) y la apertura de oficinas en el país trasandino.
En un marco de incertidumbre local, la firma parece decidida a crecer fronteras afuera. Lejos de las trabas burocráticas y de una incómoda guerra fría con la administración de Alberto Fernández, la solución reside en una expansión regional ajena a cualquier traba «made in Argentina»
Por eso, Mercado Libre confirmó que desembolsará u$s100 millones a partir de este mismo mes -con una planificación a dos años- para consolidar su presencia. Se trata de la mayor apuesta en Chile. Como parte de este plan, abrirá nuevas oficinas y su primer centro de distribución, similar al que la firma tiene en México, Brasil y Argentina.
«Muchas de las compañías que venden a través de nosotros han tenido crecimientos en promedio de un 80% cada año, lo que ha provocado que en muchos casos se les haga difícil mantener la calidad de servicio en las entregas», explica Alan Meyer, el director general de Mercado Libre Chile.
Y ahí entra en juego el nuevo centro de distribución: «Ese espacio servirá para manejar los inventarios de las firmas que trabajan con nosotros y permitir una capacidad de escalabilidad a los sellers en ventas y entregas».
Además, confirmó que parte de este desembolso está apuntado a subsidiar los envíos gratis a todo Chile y el financiamiento gratuito (hasta seis cuotas sin interés), como también programas de protección al comprador, mejoras tecnológicas en la plataforma, el «plan de lealtad».
Pero la parte más jugosa de la inversión se destinará al desarrollo de su centro de distribución (CD). El proyecto estará compuesto de dos fases, en búsqueda de replicar el modelo funcional de lo que sucede en La Matanza.
La primera consistirá en una «operación transitoria», con un CD de 10.000m2 operada por un tercero. En la segunda etapa, que comenzará en 2021, la empresa se trasladará al «centro definitivo», un espacio con 25.000 metros cuadrados.
