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Curiosidad: una de las cualidades esenciales para tener más éxito

Ser curioso es una cualidad que, por siglos, ha sido devaluada: se la asocia con las personas metiches, que quieren saber de todo. Las cosas cambian y, actualmente, es una de las más requeridas para insertarse o desarrollarse laboralmente.

La curiosidad es algo que traemos innato desde que nacemos. Los bebés captan, perciben y empiezan a interactuar con su entorno a partir de la experiencia y de querer saber más. La edad de los “¿por qué?” es otro ejemplo, y, cuando se empieza el proceso de educación formal, se convierte en una aliada para el desarrollo de las habilidades de todo tipo.

Diversos estudios sobre el comportamiento humano, como los de Infojobs y del Foro de Davos, afirman que los trabajadores curiosos tienen un desempeño mayor a la media.

Aquellos que mantienen una actitud entusiasta, de proactividad para conocer acerca de nuevas tareas, procesos y métodos, desarrollan una capacidad mayor de sinapsis cerebral para combinar información diversa y hacer que ésta genere un resultado superador.

También se ha demostrado que una persona curiosa, por el simple hecho de serla, aprende más rápido cuando enfoca bien su energía en un tema determinado. Esto sucede porque le dedica un mayor poder de atención, foco e intención. Al producirle un intenso placer y satisfacción, incorpora esos conocimientos a mayor velocidad.

Hay al menos 9 rasgos que comparten las personas curiosas:

  1. Tienen una mente más abierta a nuevos estímulos

La palabra «curiosidad» proviene del latín curiositas y significa «deseo de saber». Sus componentes léxicos son: cura (cuidado, esmero, inquietud, ocupación), más el sufijo –dad (cualidad).

En el mundo laboral hay profesiones que se asocian más frecuentemente con la aplicación de la curiosidad como herramienta habitual de desempeño, como es el caso del arte, la publicidad, el marketing y la educación. Sin embargo, el desafío de las organizaciones es despertar el espíritu curioso en procesos rutinarios, puramente operativos. Aquí tienes 5 formas de estimular la curiosidad, propia y del equipo:

  1. Ser humilde para aceptar las diferentes visiones de las cosas.

Como vemos, el límite siempre es auto impuesto. Como decía Einstein, “La mente es como un paracaídas: sólo funciona cuando se abre.”

Daniel Colombo

Facilitador, Máster Coach especializado en CEOs, alta gerencia, profesionales y equipos; comunicador profesional; conferencista internacional; autor de 30 libros. LinkedIn Top Voice América Latina 2019.

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