Coaching 3.0: Beneficios del Coaching en empresas abiertas al cambio.

La pareja confirmó los rumores de separación que venían creciendo en los últimos días, a través de un comunicado donde anunciaron el final de su relación.

La metodología del Coaching aplicado en las organizaciones para incrementar su desempeño, se apoya en la cultura organizacional existente con el fin de promover el empleo de las diferentes herramientas que permite el desarrollo de los miembros (colaboradores), que trabajan en las mismas. A continuación, se mencionan los beneficios que pueden lograr las organizaciones que lo apliquen.
Incrementar el manejo apropiado en las relaciones interpersonales.
A través del manejo apropiado de las preguntas poderosas, escuchar con compromiso y el saber observar de manera general sin emitir juicios o que influya las creencias individuales del colaborador, genera un manejo apropiado de las relaciones laborales e incrementa un ambiente grato de trabajo.

Uso eficiente de habilidades y recursos.
El coaching contribuye con diversas técnicas en adquirir responsabilidad e integralidad en los miembros de la organización que participen en los procesos de aprendizaje, utilizando los recursos disponibles y poniendo como foco el desarrollo máximo de las habilidades alineados en los valores organizacionales y personales.

Incita a la creatividad.
Los diferentes lineamientos que se manejan en ambientes donde prevalece la metodología del Coaching, fomentan al descubrimiento de ideas creativas que producen efectividad y eficiencia. Permite tranquilidad en las personas que participan en los procesos creativos, ya que no se denigran ni se descalifican por sus acciones.

Se aplica en todo momento el principio ético del respeto a los derechos y dignidad de todas las personas.

Mejora la productividad y el desempeño.
Día a día se demuestra la efectividad del Coaching en las empresas, ya que las mismas muestran con sus indicadores de desempeño el crecimiento que han podido tener al aplicar la metodología, ya que las personas ponen lo mejor de sí en cada momento; situación que una capacitación tradicional, generalmente no lo logra.

Optimiza la calidad de vida en la organización.
El respeto a los valores, principios e integridad de los miembros del equipo, producen un impacto de bienestar que experimentan las personas al perseguir objetivos claros y definidos, acompañados por un líder que posee los conocimientos y lleva a la práctica los principios del Coaching.

Se observa en los lideres mayor consciencia en los resultados que presenta cada colaborador y enaltece las conductas observables de los mismos: humildad, responsabilidad, trabajo en equipo, confianza, entre otros.

Promueve la adaptabilidad y flexibilidad al cambio.
La impronta del Coaching es el cambio y responsabilidad.

Desde la premisa del creer en la potencialidad de cada individuo, en la flexibilidad en generar cambios y aprender a trabajar con resiliencia; factores que inciden en la supervivencia y sustentabilidad empresarial.

Respuestas efectivas y rápidas a situaciones de emergencia.
Toda empresa que posee los principios del coaching establecido en su estructura principal, se valoran por su capacidad de aprender, ser vanguardistas y que toman acciones midiendo riesgos; da respuestas efectivas y rápidas en situaciones de emergencia.
En tiempos de cambio se requieren organizaciones alineadas en dar resultados ecológicos, es decir, que contribuyan al bienestar de sus trabajadores, de la sociedad y por supuesto de sus accionistas.

Todo se logra a través de la integración de principios solidos con la metodología del Coaching, actuando con propósitos claros y firmes en pro del desarrollo de la organización, la sociedad y del individuo.

Acerca de Oscar Posedente 12821 Articles
Periodista, locutor, actor y editor de Semanario Argentino y de Radio A de Miami. Director de Diario Sur Digital.