Es imposible hablar de una organización, empresa o país, sin mencionar sus líderes. Entendiendo que en cada contexto se tienen diferentes tipos de líderes. Algunos de ellos elegidos por la sociedad, otros asignados a priori por una minoría con poder. Y algunos pocos elegidos por su naturaleza carismática.
Sin embargo, todos estos líderes son temporales y su permanencia está limitada por la dependencia del grupo al líder. Cabe preguntar ¿qué es un líder transformador?, es una persona que inspira a través de sus acciones, que toma decisiones que afectan a la organización u empresa de manera positiva, tiene la capacidad de trabajar y convocar a personas que tengan diferentes motivos o intereses hasta lograr un equipo que trabaje con metas comunes y una visión global.
Es un individuo que trasciende con su equipo y los transforma a través de su ejemplo constante.Para construir un liderazgo transformador efectivo, que permita desarrollar mejores habilidades para el trabajo en equipo, se requiere un manejo adecuado de las relaciones interpersonales e intrapersonal (mencionado en el artículo anterior de inteligencia emocional).
Además, complementar con las siguientes habilidades: Honestidad, Confianza, Firmeza, Ejemplaridad e Integridad.
Honestidad. Es un factor clave que permite potenciar el liderazgo transformador. La honestidad expresa tanto el respeto hacia los demás, como así mismo. Es comprometerse con el conocimiento y la comprensión de la verdad.
Confianza. Es la esperanza firme que se tiene de alguien o de algo, es una hipótesis sobre la conducta futura del otro. Es proveer al equipo que se lidera la esperanza de realizar las actividades de manera correcta y apropiada.
Firmeza. Es la voluntad inquebrantable y constancia en la realización de algo. Es hacer lo que se promete y estar alineado a los objetivos previstos a alcanzar por el equipo. Que el Sí, sea un sí; y que su No sea un no.
Ejemplaridad. Un líder que espera una determinada conducta por parte de su equipo pero no mantiene esa misma conducta, sufre una pérdida de respeto. Esta habilidad se desarrolla de manera consciente, entendiendo que toda acción que realice el líder será replicada por sus seguidores.
Integridad. Es la consistencia y la congruencia, de lo que se dice y lo que se hace. Es la alineación entre lo que se piensa, se siente y se hace (sea en público o en privado). Para un líder transformador, ser integro es la premisa fundamental para dirigir a un equipo.
Con los cambios que actualmente se viven en la sociedad, interpretándolos como cambios en un mundo globalizado que requieren de un liderazgo renovado, innovador, audaz e imaginativo, capaz de asumir riesgos para cumplir su propósito: el logro de los objetivos según la misión y visión del grupo que lidere.
Este tipo de liderazgo transformador lo puedes desarrollar en ti, así podrás contribuir al desarrollo de una sociedad que requiere la participación activa de individuos que deseen transformar con sus acciones el entorno (laboral,
familiar, social).
Para tener este tipo de liderazgo se requiere:
Cambiar la forma de actuar, precedida de una transformación del pensamiento, del sentir y del hacer. Demostrar genuina y profunda apreciación por la libertad humana. Entender que el desempeño debe siempre acelerarse.
Poseer la disposición activa a escuchar a su equipo. Comprometerse con la misión y visión organizacional (según sea el
caso) y con la palabra acordada.
Estos requerimientos son iniciales y elementales para adquirir las competencias de un líder transformador. Se debe entender que la persona que desee alinearse a este propósito, se convertirá en un agente de cambio. Debe entender que ejercerá un papel de guía en cambios que se requieren para que la organización cumpla su misión de manera eficiente, teniendo la firme convicción de que si se queda en la inefectividad es tan peligroso o más que no cambiar y quedarse inmutable a las demandas de la sociedad.
¿Quieres ser un líder transformador?
Para conocer con mayor detalle cómo se desarrollan este tipo de liderazgo y sus competencias, puedes escribirme a rjurado@gruporedconsulting.com
Por: Ph.D. Rolando Jurado B.
Master Coach Trainer / ABC Coaching
