“Una dirección de puertas abiertas”

Sur digital se acercó al Hospital Presidente Perón para dialogar con sus directivos. Las anfitrionas fueron la directora ejecutiva Dra. Elena Reymondes y los directores asociados, Dra. Cristina Gaitán, Dra. Mirta López y Martín Gorestein, personal administrativo.

(Nota Junio 2018)

Sur digital se acercó al Hospital Presidente Perón para dialogar con sus directivos. Las anfitrionas fueron la directora ejecutiva Dra. Elena Reymondes y los directores asociados, Dra. Cristina Gaitán, Dra. Mirta López y Martín Gorestein, personal administrativo.

Esta dirección del Hospital Presidente Perón comenzó su gestión el 21 de Junio de 2016 y sus directores fueron nombrados directamente por el Ministerio bonaerense.

Al momento de la entrevista, Reymondes especificó que “desde el comienzo convenimos trabajar en equipo y para ser más eficaces, diversificar la actividad, pero en conjunto, decidimos las conductas a tomar”.

Además la directora ejecutiva habló sobre la situación del hospital en cuanto a las dificultades que deben afrontar para llevar adelante las obras y señaló que “actualmente estamos finalizando la remodelación del la mitad del servicio de urgencias (guardia) de adultos para continuar luego con la guardia de pediatría.» y agregó “Tuvimos la opción de hacerlo todo en un mismo momento si bien hubiera sido más rápido, funcionalmente hubiera sido imposible sostenerlo” y añadió “estas obras son una inversión de la gobernación bonaerense”

Reymondes manifestó que en este mes de Junio comenzaron con la construcción del servicio de  Neonatología y áreas cerradas (terapia intensiva, intermedia, recuperación cardiovascular y unidad coronaria).

Pero no todo va viento en popa, la directora declaró que actualmente tienen una «situación muy particular” con la Asociación Cooperadora, por lo que solicitan a nivel ministerial su intervención que, según Reymondes, ya está casi resuelta y añadió «sin embargo no podemos depender directamente de cooperadora, porque lo que ésta nos aporta es mínimo, nada comparable con otros hospitales, pero si, contamos con el SAMO » es un sistema con cierta independencia que nos permite recaudación para comprar materiales para hacer obras y además para que cada agente del hospital perciba mensualmente el presentismo».

Consultados sobre cuáles son las carencias que tiene el hospital, la directora ejecutiva explicó que la salud pública ha sido manoseada y olvidada por años pero destacó que “actualmente, disponemos de vacunación y de insumos para medicación, los turnos no tienen la agilidad que quisiéramos, tenemos una gran cápita de PAMI que tratamos de atender de la mejor manera posible, es un largo camino pero lo importante es tener proyectos y poderlos cumplir”

Respecto a la falta del SAME en Avellaneda, los directivos sostuvieron que actualmente faltan ambulancias en el partido y que «sería un alivio» que llegaran al distrito» pero en este caso tendrían que entenderse políticamente Provincia y Municipio, porque en definitiva esto favorecerá a la comunidad de Avellaneda».

Al momento de hacer un balance de gestión, la Dra Gaitán aportó “como somos muy exigentes nos molesta no poder hacer todo cuanto quisiéramos, si bien a lo largo de estos años hemos invertido mucho, también hemos tenido sabotajes constantemente de cualquier índole, entre ellos sindicales, que entorpecen nuestros proyectos de crecimiento, porque hay gente a la que no le gusta que avancemos, pero como esta es una dirección abierta tratamos de consensuar aunque resulte difícil» y agregó “ hemos realizado muchas cosas muy necesarias que por años no se habían hecho y sin embargo no recurrimos a inauguraciones pomposas, no hay que olvidar que este es un hospital que tiene 70 años”

Respecto a la higiene del hospital Reymondes destacó que “en este momento hay serios problemas con la limpieza porque nos encontramos con poco personal activo, son falencias que se fueron dando por puestos desvirtuados que se han otorgado sin tener un planeamiento de fondo”

Finalmente, anunciaron que la sala de espera será refaccionada y acondicionada con calefacción, asientos, turneras y tv para que especialmente las personas mayores, mujeres embarazadas y niños estén en un ambiente más adecuado mientras esperan su turno, y añadió “Queremos solucionar el tema de los turnos para que la gente espere de manera más confortable la obtención  de los mismos, ya que normalmente pueden llegar a haber hasta 600 personas».

Párrafo aparte, el equipo de Sur digital y en especial su directora, quiere agradecer muy especialmente al neurocirujano Dr. Martín Asem y a la oftalmóloga Dra. Verónica De Michelis la impecable atención profesional brindada oportunamente.

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